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　　12月24日消息，中国财富管理50人论坛于12月23-25日在北京举行论坛2022年会，主题为“经济高质量发展与中国特色金融发展之路”。
　　国富资本董事长熊焰在中国财富管理50人论坛2022年会上表示，《数字经济十四五发展规划》给数字中国以及数字化支撑金融的发展指明了方向，以大数据、云计算、区块链、人工智能等为代表的最新一代数字技术与金融的有机结合，显著提高了金融的服务效力，扩展了传统金融机构的服务半径，降低了小微企业享受金融服务的成本。与此同时，金融科技快速发展也伴随着头部效应的显现化，信息的不透明，涉众风险加剧、个人隐私泄露、监管盲区等等问题，导致金融监管面临新的挑战。如何平衡好创新、发展、稳定之间的关系，成为金融科技发展监管者和市场参与者共同面对的挑战。

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　　北向资金今日净买入18.44亿元。宁德时代、中国平安、招商银行分别获净买入12.26亿元、4.85亿元、4.24亿元。立讯精密净卖出额居首，金额为2.75亿元。
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　　12月24日消息，中国财富管理50人论坛于12月23-25日在北京举行论坛2022年会，主题为“经济高质量发展与中国特色金融发展之路”。
　　大家资产总经理吴剑飞表示，投资要适应于中国市场的特征、适应于投资的目标，适应于自身的特色优势。这“三个适应”是跟我们耳熟能详的长期投资、价值投资不一样的，它是高度以实践或者在实战中有效性为出发的，而不是拘泥于形而上的所谓价值，以及长期的概念。
　　吴剑飞认为，随着疫情逐步的恢复，企业家、企业、投资者的信心修复需要过程，债券市场经历了理财资金大量赎回以后，也需要逐步的恢复信心的过程。无论是债券还是股票，它是在底部的区间，但是修复需要时间的窗口。
　　“如果总结的话，对明年资本市场，包括权益市场和债券市场的话，八个字来总结：要有耐心，更有信心。”他表示。
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资料图：这是2021年3月10日从日本福岛县双叶郡拍摄的日本福岛第一核电站。
　　日本不顾国内外反对宣布拟于“今年春夏之际”开始进行核污染水排海
　　不顾国内和国际社会反对，日本政府13日称，“今年春夏之际”开始向海洋排放经处理过的福岛第一核电站核污染水。日本全国渔业协会联合会当日再次声明，反对核污染水排放入海的态度毫无改变。韩国外交部当日也表示，日方必须从客观和科学角度出发，以安全且符合国际法和国际标准的方式处理福岛第一核电站核污染水。
　　据日本共同社报道，日本政府当天召开内阁会议，讨论福岛第一核电站核污染水处理问题，确认等到相关设施建设完工并通过日本核监管机构原子能规制委员会的验收，再开始进行核污染水排海，时间会在“今年春夏之际”。
　　日本政府2021年4月决定，将福岛第一核电站内上百万吨核污染水经处理并稀释后，于2023年春排放入海。福岛第一核电站运营方东京电力公司从临海的福岛第一核电站向海中修建一条长约1公里的海底隧道，用于核污染水排放，并于2022年8月正式开始海底隧道等工程的建设。
　　核污染水排海计划推出后，一直遭到渔业团体等日本国内民间团体的反对。日本全国渔业协会联合会会长坂本雅信13日发表声明说，反对核污染水排放入海的态度毫无改变，将继续要求政府向渔业从业者和国民进行说明，给出有诚意的应对。
　　此前，日本全国渔业协会联合会多次申明，坚决反对核污染水排放入海。日本岩手、宫城和福岛县的生活协同组合联合会和宫城县渔协代表2022年9月向东京电力公司和经济产业省递交了约4.2万人的联合署名，反对福岛第一核电站核污染水排海方案，要求采取其他方法处理核污染水。
　　韩国外交部13日对媒体表示，韩国政府以国民健康安全为首要原则，将继续坚持日方必须从客观和科学角度出发，以安全且符合国际法和国际标准的方式处理福岛第一核电站核污染水的立场，并依此采取应对措施。
　　中国、菲律宾、太平洋岛国论坛等诸多国家和国际组织也多次对日本核污染水排海决定表示反对和质疑，希望日方认真回应各方关切，以负责任态度寻找核污染水的妥善处置办法，而不是一味强推排海方案。

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　　网红集合店，一门难赚钱的生意。
　　文｜董柴玲
　　编辑｜董洁
　　来源｜36氪未来消费（ID：lslb168）
　　封面来源｜视觉中国
　　时隔1年多，KK集团再度向港交所发起了冲击。
　　作为潮流零售赛道的头部玩家，先后抓住精品集合店、美妆集合店和潮玩等多个新风口的KK集团，接连捧红了KK馆、KKV、调色师和X11等四大品牌，目前已累积开出701家门店。
　　2019-2021的三年间，KK集团的收入分别为4.63亿、16.46亿元和35.24亿元，增速达255和114，不过截至2022年前10个月，KK的营收仅同比增长1.6达30.6亿，其中KKV、THE COLORIST及X11贡献了约9成的收入。
　　不断拓店、追求销售额增长的同时，KK的毛利率也在不断改善，从2019年的27.1提升至目前的39.7，高于名创优品，后者截至去年9月底的毛利率为35.7。

　　不过这没能改善KK集团的盈利状况。2019至2021年，KK净亏损分别达5.15亿、20.17亿和56.81亿元，直到去年10月底才首次扭亏，盈利1.89亿元。
　　抛出优先股公允价值带来的影响，3年间KK集团的经营亏损分别为8.8亿、14.2亿以及23.7亿元，经营利润率不足10。受疫情影响的2022年，KK这一数据更是降到4.7，同比大跌近6。

　　年入35亿，KKV成担当
　　凭借一系列新零售打法，KK成功将旗下四大零售品牌打造成网红店，在2021年实现营收超35亿元。2022年在疫情冲击下，KK义无反顾转战低线市场，交出了前10个月营收超30亿元的成绩。

　　捆绑新消费、紧随Z世代，这些关键词印刻在KK的基因中。2015年，搭乘跨境电商兴起的东风，KK集团创始人吴悦宁在东莞开出了第一间KK馆，销售进口商品，涵盖美妆、家居、文具和零食等品类，瞄准18-35岁的年轻消费者。
　　KK馆采用买手制筛选优质商品，同时搭建自有供应链。门店选址上，KK馆钟爱购物中心，用独特的商品陈列和空间设计吸引年轻人进店。
　　早期客流爆满的KK馆，曾是KK集团的营收主力。2019年门店达到169家，贡献3.6亿元的营收，占到总营收的77。随着KK馆被新品牌KKV取代，KK馆的规模持续收缩，截至2022年前10个月，KK馆减少到75家，营收下滑至1.3亿元，占总营收比重仅4.1。
　　2019年，KK集团孵化出第二个品牌KKV，从小型超市进阶为综合卖场。作为KK馆的升级迭代版本，KKV涵盖18种品类，超2万个SKU，凭借更大的门店空间和美学设计快速刷屏社交媒体。
　　如今的KKV已成为KK集团的担当，截至目前拥有门店366家，到2022年10月底，其营收已攀升至20亿元，占总营收比重达65.3。
　　与KKV同年推出的品牌还有美妆集合店THE COLORIST（调色师），三年时间开出近250家门店，毛利率一度领先KK旗下其他集合店，曾高达53。不过自疫情后业绩受到冲击，目前调色师规模收缩至210家门店，在2022年前10个月营收超过5亿元，在总营收占比为17.3。
　　于2020年推出潮玩集合店X11则以销售IP授权商品为主，两年多时间开出50家门店，目前贡献2.14亿元的营收，占比7。

　　门店增长停滞，加盟商接连出局
　　作为一家渠道品牌，KK集团的营收增长高度依赖于线下门店的扩张，并通过规模化采购提高议价能力。总门店数上，从2019年的211家，增长到2021年的721家。
　　起初KK做直营、走大店模式，开店成本极高，2018年开放加盟，由总部统一向加盟商提供货品，收取门店管理、物流等费用，并向加盟商提供贷款。
　　伴随旗下KK馆、KKV、调色师、X11先后开放加盟，KK集团的门店数也扶摇直上。2019年，其加盟门店数量达164家，自有门店47家，来自加盟店的货品销售收入为2.4亿元，在总营收占比为51.9，首次超过自有门店。
　　到2020年，KK的加盟店数量已增至424家，自有门店132家，总门店数同比翻了2.6倍，营收则翻了3.5倍。不过，KK很快便走向了下坡路。

　　从2021年开始，KK的加盟商开始不断流失，出现大规模闭店潮。2021年和2022年的10个月间，分别有20家和22家加盟商退出，加盟店数量分别减少67家和212家，主要来自KKV、调色师和KK馆。原因是加盟店的业绩未及预期，集团选择关闭或将部分加盟店转为自有的全资门店。
　　多位加盟店主都反馈，运营自有门店比加盟店更赚钱。因为可销售更高毛利率的自有品牌商品，KK自有门店的利润率要远高于加盟店，前者的毛利率在48，后者则仅有20。
　　在加盟商不断退出的这两年，KK集团整体规模有所收缩。2022年10月底，四大零售品牌门店减少为701家，其中调色师较年初减少38家、KK馆较年初减少26家。此时的KK集团自有门店达到556家，约占8成，加盟店145家，仅占2成。
　　门店增长停滞，高增长光环也随之消失。从整体营收增速来看，2020年、2021年和2022年前10个月，KK集团营收同比增长分别为255、114和1.6，呈现下滑态势，增长天花板已至。

　　加速下沉，盈利难题待解
　　从一线城市起家，做着进口商品的生意，KK集团吃到了早年实体零售的红利。如今KK集团尝试下探更庞大的市场，旗下的KKV、调色师和X11，纷纷聚焦二线和低线城市开店。
　　核心品牌KKV从2021年开始在长沙、南昌、太原、商丘等地开设新店，推出二代旗舰店和3.0主题概念店，从门店到选品进行升级，走向更高的性价比调色师则在引入colorkey、稚优泉、滋色等众多平价彩妆的同时，也进入惠州、桂林等地开设新店。
　　这些网红集合店，未来还将继续下沉。KK集团招股书称，预计2023年各品牌的新增门店数约为270家，其中包括200家KKV、40家调色师和30家X11，这些门店大部分将位于二线和其他一线城市。
　　大规模开店意味着成本水涨船高，在前期成功赚取流量后，KK集团的盈利难题已经开始动摇部分二级市场投资人的信心。
　　2019年至2022年前10个月，KKV的经营亏损分别为8860万元、1.43亿元、2.38亿元及1.6亿元。除了KKV和KK馆，调色师和X11目前也处在亏损状态。其中调色师在去年前10月亏损680万元，X11则亏损7340万元。受疫情和门店扩张影响，其同店销售也在去年出现了4.4的下滑。
　　这几年通过压缩供应链成本、关闭表现不佳的门店等手段，KK集团已经开始止损。不过在消费需求逐渐饱和、同质化竞争激烈的当下，这家网红潮流品牌还需要学会梗精打细算地过日子。
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